Reageert jouw organisatie te langzaam
op interne en/of externe veranderingen?Hebben jullie al van alles geprobeerd,
maar blijft de noodzakelijke verandering een papieren tijger?Flexibel en wendbaar klinkt mooi, maar hoe word je dat?
Stevige veranderopgaven
Nicolet Faber Advies en Begeleiding biedt ondersteuning bij het realiseren van stevige veranderopgaven rondom strategie, leiderschap, cultuur, samenwerking en professionalisering. Bij het verbinden van nieuw gedrag met een nieuwe werkwijze, een ander sturingsmodel, organisatiestructuur, ICT of andere processen.
Procesbegeleiding
In situaties waar je belangrijke besluiten moet nemen of waarbij je de koers van de komende jaren uit wilt zetten, is het handig om een een externe procesbegeleider in te zetten. Lees meer
Leiderschapsontwikkeling
Een belangrijke succesfactor bij verandertrajecten is de rol van leidinggevenden. Wat betekent de verandering voor de rol van de leidinggevende en hoe kan de leidinggevende zijn mensen het beste meenemen in de verandering? Lees meer.
Resultaten
- Overzicht, houvast en structuur in het veranderproces
- Gezamenlijk en gedragen beeld van de huidige en de gewenste situatie
- Gesteund en realistisch actieplan waarbij verandering is doorvertaald naar de dagelijkse praktijk
- Medewerkers en management weten en nemen actief hun rol in het veranderingsproces
- De verandering komt ten goede aan de bedrijfsresultaten
Interesse?
Neem dan contact op met Nicolet Faber om uw situatie te bespreken.